Recentemente, o UOL publicou um artigo do especialista em varejo Caio Camargo com um título provocativo: “Terceirização da escolha: Como a IA assumiu o controle das compras” . O texto parte de um insight apresentado após a NRF 2026 e traz uma tese relevante:a pergunta deixou de ser “como o consumidor compra” e passou a ser “quem decide a compra”. Segundo o autor, estamos vivendo o que ele chama de “terceirização da decisão” , na qual agentes de inteligência artificial passam

Distribuidor investe em mídia, catálogo digital, CRM, automação, branding institucional. Mas, na prática, quem fecha pedido, segura margem e garante recompra é a equipe. Ainda assim, treinamento costuma ser tratado como custo, evento pontual ou “benefício extra” — quando deveria ser tratado como ativo central do marketing B2B. No B2B da distribuição, marketing não termina no lead. Termina quando o vendedor defende preço, constrói mix, executa no cliente e transforma sell-in e

Captar recursos não é sinônimo de crescer.É apenas uma forma de comprar tempo — e tempo mal comprado cobra juros altos. No B2B, especialmente em operações de distribuição, logística ou serviços estruturados, a decisão de captar capital costuma vir em momentos de pressão: mais demanda, concorrência agressiva, oportunidade de expansão regional ou exigência operacional maior. O problema é que a maioria das empresas capta dinheiro para resolver sintomas, não para sustentar um mod

Se você é distribuidor pet e vet, a reforma tributária não é “assunto do contador”. É um projeto operacional que mexe em três nervos do seu negócio: preço, caixa e sistema. O motivo é simples: a transição para CBS e IBS exige mudança em documentos fiscais, integração de dados e novas rotinas. Em 2026, mesmo sendo um ano de teste, as empresas já precisam emitir documentos com destaque de CBS e IBS e seguir novos leiautes. O distribuidor sofre mais quando o mercado tenta resolv

“IA para gestão de estoque funciona mesmo?” Funciona — quando você trata estoque como sistema, não como palpite. Para distribuidor pet, o problema raramente é “falta de ferramenta”. É falta de padrão: cadastro inconsistente, lead time que muda sem registro, política comercial que distorce demanda e decisões de compra sem rotina de indicadores.

A contratação PJ pode ser válida, mas só quando o contrato e a prática batem. Entenda os riscos de vínculo pela CLT e as estratégias para reduzir passivo trabalhista na pejotização.

O episódio #15 do ANDIPETCast marcou um momento inédito: a estreia do podcast em formato ao vivo. E o tema escolhido não poderia ser mais estratégico — como a Inteligência Artificial está acelerando as vendas B2B.

O episódio #15 do ANDIPETCast marcou um momento inédito: a estreia do podcast em formato ao vivo. E o tema escolhido não poderia ser mais estratégico — como a Inteligência Artificial está acelerando as vendas B2B.