O episódio #15 do ANDIPETCast marcou um momento inédito: a estreia do podcast em formato ao vivo. E o tema escolhido não poderia ser mais estratégico — como a Inteligência Artificial está acelerando as vendas B2B.

No episódio #12 do ANDIPETCast, Matheus Wippel, CEO da Inovassi, compartilha lições sobre tecnologia, automação e o papel dos dados no crescimento sustentável da distribuição pet. Entenda como o BI pode transformar sua gestão.

O que o distribuidor tem a ver com isso? Tudo. No ecossistema pet, distribuidores, fabricantes e varejistas estão interligados. Quando o distribuidor trata sua rede social apenas como vitrine de produto, sem conexão com marca, posicionamento ou conteúdo relevante, ele deixa de influenciar o mercado — e perde espaço para quem está construindo autoridade.

No novo episódio do ANDIPETCast, Edmour Saiani, referência em atendimento e liderança, revela por que o sucesso de um distribuidor começa nas pessoas certas. Leia os destaques do papo com a ANDIPET.

Se você é empresário do setor pet ou dono de uma distribuidora e está considerando contratar uma agência de marketing, esse artigo pode te economizar dinheiro e frustração. O mercado está cheio de promessas exageradas, preços irreais e agências que mais atrapalham do que ajudam. Aqui, a ideia não é te vender nada — é te ajudar a enxergar com clareza o que realmente importa antes de investir.

Para muitos distribuidores, vender significa bater meta. Mas, como aponta Regina Blessa, uma das maiores especialistas em varejo do Brasil, isso é só parte do jogo. O ponto de venda pet está sobrecarregado, desorganizado e operando no modo automático. Resultado? O produto não gira como deveria — e o distribuidor, que depende desse giro, arca com as consequências.

De 13 a 15 de agosto, a distribuição pet assume o protagonismo dentro da maior feira da América Latina. Entenda por que este será um marco para o setor.

O mercado pet brasileiro acaba de presenciar um movimento que promete reconfigurar toda a lógica de competição no setor: a fusão entre Petz e Cobasi. A união dessas duas gigantes cria uma operação estimada em R$ 7 bilhões de faturamento, com 494 lojas físicas espalhadas pelo país. Mas o que isso significa, na prática, para o pequeno e médio varejista?